تعريف المحاسبة الإدارية وأهميتها وأهدافها وهي من أهم المعلومات التي يجب أن يتطلع إليها أصحاب المؤسسات والأفراد العاملين في قطاع المحاسبة، بالإضافة إلى طلاب الكليات الذين يدرسون مواضيع تتعلق بهذه المواضيع. وفي هذا المقال سنتحدث عن أهميته وأهدافه بالتفصيل هنا على موقعنا.
محتويات المقالة
- 1 تعريف المحاسبة الإدارية وأهميتها وأهدافها
- 2 1- أهمية المحاسبة الإدارية
- 3 2- أهداف المحاسبة الإدارية
- 4 أقسام المحاسبة الإدارية
- 5 1- تحليل الميزانية والتنبؤ بها
- 6 2- تحليل دوران المخزون
- 7 3- تحليل القيود
- 8 4- التكاليف الهامشية
- 9 5- تحليل التدفق النقدي
- 10 6- تكلفة المنتج وتقييمه
- 11 الفرق بين المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية
تعريف المحاسبة الإدارية وأهميتها وأهدافها
تركز المحاسبة الإدارية على المعلومات المالية وغير المالية، حتى تخدم الإدارة في أداء مهامها على أكمل وجه. وتختلف عن المحاسبة المالية في عدة اختلافات، فهي لا تعتبر إلزامية أو مستقبلية كما هو الحال بالنسبة للنوع المالي.
تعرف المحاسبة الإدارية بأنها نظام متخصص في جمع المعلومات وتحليلها وتخزينها في سجلات البيانات الأساسية، أو يمكن أن تكون معلومات ناتجة عن أنظمة فرعية بهدف إنتاج معلومات ذات طبيعة مالية، كما أنها تساعد في التخطيط والرقابة وكذلك في اتخاذ بعض القرارات.
كما يمكن تعريفها بأنها توفير كافة المعلومات اللازمة للقرارات الإدارية، وبشكل عام هي مجموعة من المبادئ العلمية والأساليب التحليلية، التي تهدف إلى تحقيق التماسك، ويمكن أن تتغير وتتطور حسب طبيعة المعلومات أو القرارات اللازمة لذلك، واستمراراً لحديثنا عنه تعريف المحاسبة الإدارية وأهميتها وأهدافها نفيدكم بما يلي:
1- أهمية المحاسبة الإدارية
للمحاسبة الإدارية أهمية كبيرة، وتتضمن العديد من الأقسام والجوانب، من أبرزها:
- تساعد المحاسبة الإدارية المسؤولين على اتخاذ القرارات.
- يشمل التقارير المالية وإعداد الميزانية ومعلومات التكلفة.
- عندما يقدم المحاسبون معلومات يتم على أساسها استخدامها من قبل المديرين التنفيذيين لتحديد الحالة المالية للشركة والمواد اللازمة للعمل، فإن ذلك لضمان الكفاءة والفعالية.
2- أهداف المحاسبة الإدارية
بعد كل ما ذكرنا عنه تعريف المحاسبة الإدارية وأهميتها وأهدافها نجد أن المحاسبة الإدارية ترتبط بالبحث عن الطريقة التي يمكن من خلالها تحقيق الأهداف المختلفة، وهي كما يلي:
- فهو يساعد مديري المنشآت على تزويدهم بالمعلومات التي يحتاجونها، أو الأدوات المناسبة للتقييم المالي لجميع العمليات التي تقوم بها الشركة، وبالتالي تحقيق أفضل أداء مؤسسي.
- تحديد الاتجاه المستقبلي للشركة من خلال تحقيق الربح المالي. ويتم ذلك من خلال توجيهات تساعد على تكامل نظام العمليات الإدارية والخطط التي يحتاجها لتحقيق أهدافه.
- توفير المشاركة من خلال موازنة الأموال في الشركة، ومن الجدير بالذكر أن المحاسبة الإدارية تشمل الأنشطة المالية المتعلقة بالمنظمة ويتم ذلك من خلال الموارد والإمكانيات التي تمتلكها والتي يمكن تعديلها في أي وقت وتحت أي ظرف.
- إجراء الدراسات التي يمكن من خلالها التنبؤ بالمستقبل، وما يحمله من مخاطر يمكن أن تؤثر على استمرار العمل والإنتاج، ثم يذكر مجموعة من الحلول التي تساعد على تجنب هذه المخاطر سواء كانت مالية حالية أو مستقبلية.
- تنفيذ مجموعة من الأسس العميقة. ويتم ذلك من خلال تحليل البيانات الموجودة داخل الشركة، ويتم ذلك من خلال تطبيق الأساليب المناسبة لعمليات الاندماج.
أقسام المحاسبة الإدارية
بعد التعارفتعريف المحاسبة الإدارية وأهميتها وأهدافها ومن الضروري ملاحظة أقسام وتصنيفات المحاسبة الإدارية، ومعرفة ما يتضمنه كل نوع على النحو التالي:
1- تحليل الميزانية والتنبؤ بها
تستخدم الشركة الموازنات بشكل واسع في تخطيطها، حيث يستخدم المحاسبون الإداريون تقارير الأداء لمقارنة انحرافات النتائج عن الحد الطبيعي للميزانية، وتحليل الانحرافات الإيجابية والسلبية عن الميزانية، والتي تعرف أيضًا بالفروق بين الميزانية الفعلية، وذلك لإجراء التغييرات المناسبة عليه في المستقبل.
2- تحليل دوران المخزون
يعبر معدل دوران المخزون عن عدد المرات التي تبيع فيها الشركة وتستبدل لتجديد المخزون. يساعد هذا الحساب الشركات على اتخاذ قرارات إدارية أفضل وأسرع في التسعير والشراء والتصنيع والتسويق. ويحدد المحاسب الإداري هذه التكاليف في دفاتر تكاليف دفتر المخزون.
3- تحليل القيود
تشمل قيود المراجعة تحت المحاسبة الإدارية، ضمن خط إنتاج الشركة أو مبيعاتها، مما يساعد المحاسبين الإداريين على تحديد مكان حدوث الاختناقات، وتؤثر هذه القيود على أرباح الشركة وإيراداتها النقدية، بحيث يمكن للمديرين استخدام هذه المعلومات حتى يتم إجراء التغييرات المتعلقة بالإنتاج، يتم تنفيذ المبيعات والتحسين. من الكفاءات التي يمتلكها.
4- التكاليف الهامشية
تشمل التأثيرات على المنتج إضافة وحدة واحدة إلى الإنتاج. وهو النوع الأكثر فائدة للاقتصاد على المدى القصير. يؤثر هامش الربح السنوي على أرباح الشركة الإجمالية.
مع العلم أنه يتضمن تحليل التعادل على حساب هامش المساهمة في المبيعات حتى يتم تحديد حجم الوحدة الذي يتساوى فيه إجمالي مبيعات الشركة مع إجمالي المصاريف.
5- تحليل التدفق النقدي
يتم تحليل عملية التدفق النقدي من قبل محاسبي الإدارة، من أجل تحديد الآثار النقدية لقرارات العمل، وتستخدم معظم الشركات محاسبة الاستحقاق لتسجيل المعلومات، حيث يعطي الاستحقاق صورة أوضح عن الوضع المالي الحقيقي للشركة.
لكن هذا يجعل من الصعب رؤية الأموال النقدية الحقيقية للشركة في معاملة مالية واحدة. يستطيع المحاسب الإداري تنفيذ إدارة الأموال العاملة مما يعمل على تحسين الوضع المالي للشركة والتأكد من أن الشركة لديها أصول سائلة كافية لتغطية الالتزامات قصيرة الأجل.
6- تكلفة المنتج وتقييمه
إن تحديد إجمالي التكاليف المعنية يتناول تكلفة المنتج في إنتاج السلعة أو الخدمة ويقسم التكاليف الإدارية إلى تكاليف فرعية مثل التكاليف الثابتة والمتغيرة أو التكاليف المباشرة والتكاليف غير المباشرة تحت هذه التكاليف لقياسها وتحديدها.
يتخصص المحاسبون الإداريون في حساب رسوم التكلفة الكاملة لتقييم النفقات المتعلقة بإنتاج البضائع. يتم احتساب المصروفات على أساس عدد السلع التي تنتجها الشركة أو برامجها التشغيلية، من خلال الأنشطة المرتبطة بالإنتاج مثل مساحة المنشأة. كما أنها تستخدمها لتقييم تكلفة البضائع التي تم بيعها أو الموجودة في المنشأة. جرد.
الفرق بين المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية
يحضر تعريف المحاسبة الإدارية وأهميتها وأهدافها ولا بد من التطرق إليها بتعمق أكبر، ومن المهم معرفة الفرق بين المحاسبة الإدارية والمالية، وفي الواقع هناك اختلافات كثيرة، أبرزها ما يلي:
- تقدم المحاسبة المالية خدمات خارج المنظمة، بينما تقدم المحاسبة الإدارية خدمات متنوعة داخل المنظمة، بالإضافة إلى تقديم نفس الخدمات خارجها.
- لا يمكن الحصول على المعلومات المتعلقة بالموازنة المالية إلا من خلال المحاسبة المالية، بينما توفر المحاسبة الإدارية الجوانب المالية وغيرها من جوانب الشركة.
- تطبق العمليات التابعة للمحاسبة المالية بشكل إجباري وفقا للقوانين، بينما تطبق المحاسبة الإدارية العمليات التابعة لها اختياريا حسب إدارة المؤسسة التي تنتمي إليها. تضع كل شركة أسسها الداخلية.
إن الدور الأساسي للإدارة هو إعداد وتوفير معلومات خاصة لمساعدة المؤسسة التي تنتمي إليها. يجب على جميع المؤسسات اتباع نظام إداري سليم، سواء كان ذلك يتعلق بقسم الحسابات المالية أو الشؤون الإدارية الداخلية والخارجية، لتحسين الإنتاج.