نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي قد تتعرض لها شركتك

نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات هي طريقة تحليلية يستخدمها أصحاب الشركات أو الشركات الناشئة أو المبادرون بمشروع جديد، وكذلك الشباب الذين هم على وشك تأسيس مشروع جديد خاص بهم. إنه الخيار الأفضل لتحليل الشركة قبل أن تضع أموالك فيها وتكون على وشك الربح أو الخسارة. ولكن ما هو هذا الأسلوب التحليلي؟

نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات هي عبارة من أصل إنجليزي، “نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات”. ويطلق عليها العرب كلمة SWOT، وإذا لاحظتم فهي كلمة مكونة من الحرف الأول من كل كلمة من العبارة السابقة، وهي طريقة مفيدة جدًا يقوم بها الناس. لدراسة مشروعهم ومعرفة احتمالات خسارته أو ربحه.

لذلك نقدم لكم في هذا الموضوع عبر موقعنا شرحاً مفصلاً لكيفية دراسة نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي قد تواجهك.

مناطق القوه و الضعف. الفرص و التهديدات

تعتمد طريقة SWOT على عنصرين أساسيين لتحليل الشركة: العوامل الداخلية والعوامل الخارجية للشركة. وتنقسم كل من العوامل الداخلية والخارجية إلى فرعين لكل منهما. العوامل الداخلية هي نقاط القوة والضعف في الشركة، والعوامل الخارجية هي الفرص والتهديدات التي ستواجهها الشركة في المستقبل.

وفي الفقرات التالية سنتناول الطريقة الصحيحة لتطبيق وتحليل كل من نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات بالتفصيل.

يمكنك أيضًا التعرف على: نقاط القوة والضعف في المقابلة وأفضل طريقة للتغلب على نقاط الضعف لديك

نقطة القوة نقاط القوة

كل شركة في العالم لديها نقاط قوة ونقاط ضعف، ولكن ما هي نقاط القوة التي تتمتع بها الشركة؟ وتتمثل نقاط قوة الشركة في الموارد والموظفين الذين تمتلكهم والذين لديهم قدرات يمكن استغلالها للمنافسة في الأسواق المحلية والعالمية. أي أنهم كل ما يمكن للشركة الاعتماد عليه لبناء مستقبلها وتمركز استراتيجياتها حولهم، بالإضافة إلى المنافسة في سوق العمل.

تعتبر نقاط قوة الشركة قدراتها وإمكانياتها الذاتية وما تقوم به من تطور وتأثير إيجابي على الشركة مع استغلال الفرص التي توفرها العوامل الخارجية، مع القدرة على مواجهة التهديدات التي قد تواجهك من العوامل الخارجية أيضًا.

على سبيل المثال، من أقوى النقاط وأكثرها شيوعا بين العديد من الشركات الحالية هو توفر رأس المال المطلوب والقدرة على تمويل الشركة. تتوزع الشركة في جزء كبير من السوق، وتوافر الموظفين المناسبين حسب مجال الشركة وتمتعهم بالكفاءة المطلوبة، وتفرد الشركة بالمنتجات التي تصنعها سواء كانت إلكترونية أو غير ذلك، وذلك تمثل بصمة تجارية قوية بما فيه الكفاية لتحظى بسمعة طيبة بين عملائها وعملائها في الأسواق.

باعتبارك صاحب شركة أو على وشك افتتاح شركة جديدة، يمكنك تحليل نقاط قوتك، كما سنوضح أدناه:

نقطة القوة	وكيفية تطويرها والمحافظة عليها
1. 2. 3. 4. 5.	· · · · ·

نقاط الضعف نقاط الضعف

نقاط الضعف هي باختصار كافة العوامل الداخلية التي تؤثر سلباً على الشركة ونشاطها. أي أنها كل تلك الأمور التي تؤخر الشركة وتمنعها من استغلال الفرص الخارجية وتسمح للتهديدات بالتغلغل بينها وبين عملائها. إذا كانت الشركة تفتقر إلى نقاط القوة، فهي نفسها لديها نقاط ضعف. الأول هو أنه لا توجد نقاط ضعف..

أي أنها شركة ضعيفة جداً في سوق العمل وتحتاج إلى التحسين والتطوير حتى تتمكن من المنافسة من جديد. ويمكننا أن نجزم بأن نقاط القوة في أي شركة على المستوى المحلي والعالمي قد تتحول إلى نقاط ضعف في لحظة ما، ويمكن لأصحاب الشركات والقائمين على افتتاح شركاتهم أن يدرسوا مشاريعهم نقاط الضعف من أجل التخطيط لكيفية تقليلهم وتنظيم أفكارهم.

العوامل الداخلية التي تؤثر على الشركة تسمى بشكل أساسي تحليل المزايا التنافسية، أي أنها العوامل التي يعتمد عليها تطور الشركة وسمعتها، وكذلك سقوط الشركة وضعفها.

نقاط الضعف	الطريقة الصحيحة للقضاء عليها وتنميتها
1. 2. 3. 4. 5.	· · · · ·

فرص فرص

الفرص هي أحد العوامل الخارجية التي تؤثر على الشركة بشكل لا إرادي ولا تستطيع الشركة التأثير عليها أو السيطرة عليها، ولكن يمكنها الاستفادة منها واستغلالها بالشكل الصحيح لتمكين نجاح الشركة وتطورها نحو الأفضل.

فرص الشركة هي أي عوامل أو أحداث فعلية أدت إلى تطور الشركة وتطورها، أي أنها الفرص التي وصلت في النهاية لتحدث وتزيد من فائدة الشركة ونموها بشكل عام. ومن تلك الفرص التي نتحدث عنها هو الدعم الحكومي وأشهرها برامج التمويل التي تمتلكها مختلف الجهات سواء الحكومية أو في القطاعين العام والخاص والتي تعمل جميعها على توفير الدعم المالي والسيولة المناسبة للدولة الشركة وتطويرها بالطرق الصحيحة.

تعتبر التكنولوجيا واحترافية تطويرها أيضًا إحدى الفرص المتاحة للشركة. ليس كل شخص لديه القدرة على استغلال التقنيات والتكنولوجيا الوفيرة من حوله. ومن حسن حظ الشركة أنها الوحيدة في مجالها أي أنها الشركة الوحيدة التي توفر نوع معين من المنتجات تطلبه فئة معينة من الناس في الدول وبالتالي لا يوجد منافسين والطلب كبير.

يمكنك أيضًا الاعتماد على التقنيات المجاورة لتطوير شركتك. إن اكتشاف التكنولوجيا الجديدة يمكن أن يكون أيضًا في مصلحة الشركة وقدرتها على التطور. ويتم إهمال الجوانب الحكومية والقانونية للشركات والتجارة بشكل عام، أي يتم تقليل قيود القوانين التي تعيق الكثير. يمكنك محاولة دراسة الفرص المتاحة لك وتحليلها بطرق بسيطة كما يلي:

فرص	وكيفية استغلالها وإنجاحها
1. 2. 3. 4. 5.	· · · · ·

التهديدات والمخاطر الخارجية التهديدات

التهديدات هي الجانب الثاني من العوامل الخارجية التي يمكن أن تؤثر على الشركة وتطورها. وهي مثل الفرص، تؤثر على الشركة بطريقة لا إرادية، ويمكن تجنبها أو التقليل منها بشكل كبير حتى لا تؤثر على الشركة. ويمكن للشركة أيضًا الاستفادة منها، مثل الفرص. ولكل جانب إيجابياته وسلبياته.

التهديدات هي أي شيء خارجي يحدث فجوة في تطور الشركة ويؤدي إلى سقوطها من أعلى إلى أسفل عن طريق إحداث أضرار جسيمة أو مشاكل لا يمكن معالجتها، وجميع التغييرات التي قد تحدث في البيئات الخارجية قد تؤثر سلباً على الشركة وتهدد هو – هي. على سبيل المثال، جائحة فيروس كورونا التي أدت إلى إغلاق الشركات والأماكن، تسببت في خسائر عديدة لكل من الشركات والمؤسسات في القطاعين العام والخاص، وكذلك الجهات الحكومية.

من أكثر التهديدات الخارجية شيوعاً والتي قد تؤثر على مختلف أنواع الشركات ومجالاتها، على سبيل المثال، تغير الأذواق العامة للعملاء والعملاء الذين يتعاملون معك، أي أنهم لم يعودوا يفضلون منتجاتك لأي سبب قد يكون أن تكون رتابة أو مللاً أو رغبة في التغيير، لذلك يفضل أن تقوم الشركة بالتنويع وتغيير منتجاتها. ومحاولة تطويره بشكل مستمر.

التهديد الخطير الآخر هو دخول شركة أخرى في المنافسة، وتصبح منتجاتها ساحقة للسوق المحلي أو العالمي الذي يتم تسويق منتجاتك فيه. لذلك، فهو تهديد مفاجئ ربما لم تكن مستعدًا له مسبقًا. وقد تظهر قوانين وقواعد جديدة تعيق العملية التجارية بشكل عام. وبالتالي تعيق تقدم شركتك بشكل خاص.

يمكنك التحليل والتخطيط للتهديدات الخارجية التي قد تؤثر على شركتك في الجدول التالي:

المخاطر والتهديدات الخارجية	الطريقة الصحيحة للتغلب عليها وصدها
1. 2. 3. 4. 5.	· · · · ·

كما يمكنك الاطلاع على: أفكار إبداعية لتطوير العمل الإداري، مفهوم العمل الإداري، الإبداع، وأهمية تطويره

نماذج كدح لتحليل شركتك

هناك بعض النماذج الأخرى التي يمكن استخدامها لدراسة نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه شركتك، ومنها:

النموذج الأول

العوامل الداخلية عوامل خارجية	نقطة القوة	نقاط الضعف
فرص	الخطط المتعلقة بنقاط القوة وكيفية تطويرها وتعزيزها من خلال استغلال الفرص 1. 2. 3.	الخطط المتعلقة بنقاط الضعف وكيفية استغلال الفرص لتطويرها 1. 2. 3.
التهديدات	الخطط المتعلقة بنقاط القوة وكيفية التغلب على التهديدات من خلالها 1. 2. 3.	الخطط المتعلقة بنقاط الضعف وكيفية الحد منها مع تجنب التهديدات 1. 2. 3.

النموذج الثاني

اسم الشركة: فكرة الشركة ونطاقها:
العوامل الداخلية للشركة
نقاط قوة الشركة	نقاط الضعف في الشركة
1. 2. 3.	1. 2. 3.
العوامل الخارجية للشركة
الفرص التي يمكن أن تلبي الشركة	التهديدات الخارجية للشركة
1. 2. 3.	1. 2. 3.
اسال نفسك.. · المزيد من نقاط القوة أو الضعف؟ · ما هي الفرص الأكثر أهمية في مصلحة الشركة أو ما هي التهديدات التي تواجهها أكثر؟ · ما هي الطريقة…