مفهوم الإستراتيجية وأهدافها من خلال قراءة هذا المقال على منصة موقعنا ستتمكن من التعرف على مفهوم الإستراتيجية وأهدافها. سوف تتعلم أيضًا عن مبادئ الإستراتيجية وكيفية تنفيذها. كما سنعرض لكم موضوعات أخرى ذات صلة مثل مفهوم الإدارة الإستراتيجية والتحديات التي تواجهها. تابع الموضوع حتى النهاية.
كما أقدم لك اليوم: كيفية إعداد وإعداد خطة عمل ناجحة من الألف إلى الياء
محتويات المقالة
:: مفهوم الاستراتيجية ::
- الإستراتيجية لها معنى قديم ومعنى حديث وتعرف في اللغة الإنجليزية بـ (الإستراتيجية). وهو مفهوم له أهمية عسكرية، حيث كان يستخدم قديماً في الحروب لوضع الخطط المناسبة للاستعداد للحرب قبل الدخول فيها، وتوقع الأحداث قبل وقوعها.
- أو يتم تنفيذ الإستراتيجية وتطويرها من أجل حماية المعسكر، أو حماية الدولة من أي عدو ومن الهجوم. ولذلك تم تصنيف الإستراتيجية في العصور القديمة ضمن الفنون العسكرية، فهي فن عسكري يساعد في التعامل مع ظروف وحالة الحرب.
- ومن التعريفات الحديثة للاستراتيجية أنها مجموعة من الأصول والقواعد والمبادئ المتعلقة بمجال معين، وتساعد الاستراتيجية بعض الأفراد القياديين في اتخاذ القرارات المناسبة.
- كما تتيح الاستراتيجية للفرد أن يفكر بناءً على مجموعة من الخطط والمعلومات الدقيقة، لذا يجب وضع الاستراتيجيات لتجنب النتائج والتفكير الخاطئ، والوصول إلى النتائج الصحيحة، وتحقيق النتائج الناجحة.
- تُعرف الإستراتيجية أيضًا بأنها تلك الإجراءات والأساليب التي تهدف إلى تحقيق الأهداف، مع مراعاة جميع عوامل التشتيت.
- مع تطبيق هذه الإجراءات والالتزام بالحرص على تعديل الاستراتيجيات إذا ثبت عدم ملاءمتها للأحداث لتجنب الانحراف عن طريق تحقيق الهدف.
:: مفهوم الاستراتيجية وأهدافها ::
ومن خلال التعرف على مفهوم الإستراتيجية يمكننا أن نتوقف عند بعض أهداف الإستراتيجية، حيث أن هناك مجموعة من الأهداف المرجوة من خلال تنفيذ الاستراتيجيات، وهي كما يلي:
- تهدف الإستراتيجية إلى معرفة الوضع الحالي الذي يهمك مما يسهل عليك تنفيذه.
- كما تساهم الإستراتيجية في تحديد كافة العناصر التي تشكل هدفك، بما في ذلك النتائج والتحديات والفرص.
- يساعدك التخطيط الاستراتيجي السليم على التعرف على جميع الأدوات والوسائل المتاحة لك.
- تساعدك الاستراتيجية على معرفة إيجابيات وسلبيات العمل وكيف يمكنك تجنب الأخطاء والاستفادة من الإيجابيات من خلال ضمان تنفيذ الاستراتيجية بشكل صحيح.
- توفر لك الإستراتيجية فرصة التعرف على الظروف، وتساعدك في البحث عن البيئة المناسبة لتنفيذ هذه الإستراتيجية.
- التخطيط المناسب وفهم مفهوم الاستراتيجية وأهدافها يجعلك تفهم العوامل المحيطة بالاستراتيجية، وتفهم طبيعة المهام التي يجب عليك القيام بها لتحقيق النتائج.
:: مبادئ الاستراتيجية ::
تعتمد الاستراتيجية على عدة مبادئ وقد تختلف من نوع إلى آخر، ولكن في أغلب الأحيان نجد المبادئ التالية في كل استراتيجية:
- من أهم المبادئ هو تحديد كافة الأهداف التي تريد تحقيقها، وهو الخطوة الأولى والمبدأ في الإستراتيجية.
- يجب عليك التأكد من أن الإستراتيجية تتمتع بقدر كبير من المرونة، أي أنها قابلة للتعديل، وسهلة التنفيذ، ومناسبة لبيئة العمل.
- تعتبر الإستراتيجية وسيلة تساعد في وظائف مستقلة أخرى مثل وظيفة التخطيط الإداري.
- من مبادئ الإستراتيجية أنها يجب أن تكون شاملة ومتكاملة، حيث لا يمكنك إغلاق أي جزء من الأجزاء المتعلقة بالخطة، كما لا يمكنك تجاهل أي عنصر في الطريقة التي سيتم تنفيذها.
هل تعلم: تحليل SWOT للكوكا كولا
:: أنواع الاستراتيجيات ::
وفيما يلي سنعرض أهم أنواع الاستراتيجيات، لأن هناك أنواعاً كثيرة جداً، ونكتفي بذكر أن الاستراتيجيات تنقسم إلى عدة أنواع مهمة، ومن هذه الأنواع ما يلي:
- النوع الأول: استراتيجية التوجيه، فهي الاستراتيجية التي تعتمد على إعطاء التعليمات للأفراد المستهدفين، كما تساعد الأشخاص على القيام بالوظائف والمهام المختلفة حسب خطة العمل.
- تعتمد استراتيجية التوجيه على إقناع كل فرد وتوجيهه إلى الطريقة الأمثل للقيام بمهمته، وإقناع الفرد بأنه عنصر مهم داخل بيئة العمل مما يساهم في دعم دور المشاركة في تحقيق الأهداف.
- كما تساعد استراتيجية التوجيه في بناء القرارات الجماعية، لأن الجميع سيكون مشاركين في القرار، والتخطيط يكون بناء على رأي جميع الأفراد العاملين المشاركين في العمل.
- النوع الثاني: الإستراتيجية الإدارية. ويعتمد في هذه الاستراتيجية على القوة وكلمة الإدارة، حيث أن الجهة المسؤولة عن العمل لديها كافة الوسائل والإمكانات لدعم الأفراد وتوجيههم وإقناعهم بتنفيذ العمل بالشكل الصحيح.
- كما أن الاستراتيجية الإدارية هي التي تحدد مجموعة الشروط، وتضع العديد من التعليمات والقواعد لتحقيق وظيفتين هما التوجيه، ومن ثم العمل على الرقابة الإدارية للإشراف على سير العمل بالشكل المناسب.
اقرأ هنا عن: نموذج لهدف وظيفي في السيرة الذاتية
:: مفهوم الإدارة الإستراتيجية ::
- بعد التعرف على أنواع الاستراتيجيات، نواجه مفهوم الإدارة الإستراتيجية، حيث تشير إلى نوع أنواع الاستراتيجيات، ومفهوم الإدارة الإستراتيجية باللغة الإنجليزية هو (Strategic Management).
- الإدارة الإستراتيجية هي عملية إدارية لإدارة جميع الموارد المتاحة للمنظمة، بحيث تنجح المنظمة في تحقيق جميع أهدافها والوصول إلى أهدافها من وضع الخطط، بحيث يتم ذلك بناء على خطوات منظمة.
- للإدارة الإستراتيجية دور كبير في تحديد الأهداف وتحليل البيئة التنافسية ومعرفة كافة الظروف المحيطة بالمنظمة مما يساعد في تحليل النظام الداخلي ومن ثم التوصل إلى نظام لتقييم مدى نجاح الاستراتيجيات داخليا مقارنة بالمنافسة جهات.
:: خطوات الإدارة الإستراتيجية ::
خطوات الإدارة الإستراتيجية هي نتيجة حتمية للتعرف على مفهوم الإدارة الإستراتيجية، فالوعي له عدة خطوات، منها ما يلي:
- في البداية، يجب على المدير أن يحدد الرؤية. يجب أن تكون الرؤية واضحة، وهي نوع من تحديد الأهداف. يجب عليك تحديد ما إذا كانت أهدافك طويلة المدى أم قصيرة المدى، وتحديد طرق تحقيقها.
- ومن ثم يجب أن نعمل على توزيع وتقسيم المهام بين الموظفين. وهنا نواجه فكرة تخصيص وتقسيم العمل بين الفريق. يجب أن يكون التقسيم واقعيا وأن تكون أهداف التقسيم واقعية وقابلة للتحقيق.
- ثم يجب علينا جمع المعلومات. نقوم بجمع المعلومات وترتيب كافة البيانات المهمة، ومن ثم يجب أن نعمل على تحليلها، لأن الجمع دون تحليل لا قيمة له، لذلك يجب تحليل المعلومات لفهم الاحتياجات، وفهم المشاكل الداخلية والخارجية.
- بعد جمع البيانات وتحليلها، يعتمد تحليل SWAT على تحليل بعض المعلومات، مثل تحديد نقاط القوة الداخلية ونقاط الضعف الداخلية، ومن ثم تحديد التهديدات والفرص الخارجية التي قد تتعرض لها المنظمة.
- بعد ذلك، يمكن صياغة الإستراتيجية مع مراجعة كافة المعلومات. ويجب تطوير صيغة مناسبة للموارد المتاحة. ويجب وضع قائمة الأولويات وتحديد الاحتياجات بدقة.
- وبعد ذلك تأتي مرحلة تنفيذ الإستراتيجية. هذه الخطوة حساسة للغاية، لذا تعتبر هذه المرحلة من أهم المراحل، فإما أن تتسبب في نجاح عملية الإدارة الإستراتيجية بأكملها أو لا، لأن التنفيذ الخاطئ يضيع كل الخطوات السابقة.
- ثم تأتي مرحلة التقييم وقياس الأداء، وهي مرحلة دورية لمراجعة كافة الأمور والتأكد من أن جميع الجوانب الداخلية والخارجية تسير بشكل جيد في بيئة العمل.
لا تفوت التعرف على: الفرق بين المدير والقائد
:: التحديات التي تؤثر على الإدارة الاستراتيجية ::
وفيما يلي نورد أهم التحديات التي تؤثر على الإدارة الإستراتيجية:
- نقل الأفكار.
- تطور أدوات الاتصال والابتكارات المختلفة وظهور التطورات التكنولوجية.
- تأثير المنافسة على العمليات الاقتصادية والدولية.
- الحاجة إلى معرفة المزيد من المعلومات.
- التغير في السوق والحاجة إلى دراسة القطاعات الخاصة.
- السعي نحو العولمة الإدارية.
- التحالفات الدولية.
- الموارد المتاحة ضعيفة.
انتهى الحديث عن مفهوم الإستراتيجية وأهدافها بعد أن شرحنا لكم أنواع الاستراتيجيات وخطوات تنفيذها، وتحدثنا عن التحديات المؤثرة في الإدارة الإستراتيجية بعد أن أوضحنا أهمية الإدارة الإستراتيجية. وننتظر تعليقاتكم على الموضوع.