مشروع سوبيرات في الجزائر

يتضمن مشروع سوبرات في الجزائر دراسة جدوى، حيث أصبحت المشاريع التجارية الخاصة رائدة في مختلف الدول العربية، لذا فهي تحتاج إلى تحقيق وبحث مكثف حول كيفية تنفيذها بشكل صحيح. للوصول إلى الأهداف المرجوة يمكنك من خلال موقعنا الاطلاع على دراسة جدوى المشروع.

مشروع سوبرات في الجزائر

يعتبر مشروع سوبرات في الجزائر من المشاريع الرائدة التي توفر لصاحبها دخلا كبيرا، وهذا يتطلب دراسة جدوى المشروع، فهو ليس من المشاريع البسيطة. يحتاج إلى تخطيط جيد.

1- تحديد اسم السوبر ماركت

  • اختر اسمًا يتوافق مع معايير الوزارة.
  • – أن يكون الاسم ملائماً للآداب العامة.
  • يفضل اختيار اسم فريد؛ إنه أكثر جاذبية للعملاء.
  • يجب ألا يتكرر الاسم في مشاريع مماثلة.
  • تجنب استخدام الأسماء المحظورة أو المشابهة لها؛ وقد يؤدي ذلك إلى رفض إصدار ترخيص المشروع.

2- اختر “الموقع/المنطقة” للسوبر ماركت

  • يحتاج المشروع إلى مساحة كبيرة، وذلك من أجل تقسيم السوبر ماركت إلى أقسام، يتناول كل منها منتجات محددة.
  • أي مكان يمكن أن يكون موقعًا مناسبًا للسوبر ماركت؛ وهو من أهم المتاجر لجميع الفئات.
  • يفضل اختيار موقع بعيد عن المشاريع المشابهة. فرصة الربح أعلى.

3- تحديد رأس المال

  • تحديد كيفية توفير رأس المال للمشروع.
  • المال الخاص.
  • التمويل من البنوك أو شركات التمويل.
  • شارك رأس مال المشروع مع صديق أو قريب.
  • تحديد كيفية تقديم المنتجات، والتعاقد مع الموردين هو الطريقة الأفضل. لتوفير رأس المال قدر الإمكان، وهناك عدة خيارات متاحة لذلك.
  • تجار الجملة: أما إذا كان السوبر ماركت صغيراً فإن التعاقد معهم هو الأمثل، حيث يمكن شراء كميات مختلفة من خلالهم بالأسعار المناسبة المتفق عليها، فضلاً عن توفر عدد من خيارات الدفع “العاجل/المؤجل”.
  • تجار الجملة: التعاقد معهم ليس بالأمر السهل، لكنه أفضل وأكثر اقتصادا من تجار الجملة. وفي هذه الحالة يجب أن يكون السوبر ماركت كبيرا ويكون الطلب عليه مرتفعا.
  • شركات التوزيع: هناك العديد من شركات توزيع المواد الغذائية التي يمكنها أن توفر لك جميع المنتجات المطلوبة في السوبر ماركت، وكذلك العلامات التجارية المختلفة، ويفضل التعامل معها. نظراً لانخفاض الأسعار وتعدد طرق الدفع.
  • الشركة المصنعة: معظم العلامات التجارية لديها وكلاء في جميع أنحاء العالم، وتكلفة الشراء منهم أقل من أي وسيلة أخرى، بالإضافة إلى جودة المنتجات وتاريخ انتهاء الصلاحية الجديد. مما يكسبك ثقة العملاء، كما أن التعاقد معه يحتاج إلى مشروع ضخم.

4- تحليل السوق “العرض/الطلب”… والسوق المنافسة

تستخدم هذه الطريقة لتحديد المنتجات التي عليها طلب كبير وأسعار تنافسية في المشاريع المماثلة.

  • الأشخاص المستهدفون: يستهدف المشروع المجتمع المحيط بالسوبر ماركت. ويجب دراسة أعمارهم ومطالبهم وحالتهم المالية. توفير المنتجات والخدمات المناسبة لهم.
  • حجم الطلب: ويقصد بها المنتجات والمواد الاستهلاكية، وتعتمد على “القوة الشرائية، عدد العملاء”.
  • الأسواق المتنافسة: الأسواق التنافسية تؤثر بشكل كبير على الأرباح؛ لذلك يجب دراستها جيداً، حتى تقدم العروض والأسعار التي تناسبها.

5- معدات المشروع

الأدوات اللازمة

  • رفوف العرض.
  • ثلاجة لتخزين الألبان والسوائل.
  • ثلاجة حفظ اللحوم.
  • ثلاجة ايس كريم .
  • مقياس الكتروني.
  • شرائح الجبن.
  • آلة التعبئة والتغليف.
  • ماكينة كاشير
  • مكتب أمين الصندوق.
  • كاميرات أمنية.
  • لافاتا لاماهال.
  • حاسوب.

مواد خام

  • زيت.
  • سكر.
  • شاي.
  • أنواع البسكويت.
  • شوكولاتة.
  • حَلوَى.
  • مناديل “جيب/550”.
  • السلع المخبوزة.
  • العصائر.
  • مياه معدنية.
  • ألبان.
  • منتجات الألبان.
  • بيض.
  • شاي.
  • عبوات اعشاب طبيعية .
  • البقوليات المعلبة.
  • ورطة.
  • البقوليات السائبة.
  • اللحوم المحفوظة (سلامي، لحم لانشون، بسطرمة).
  • طعام معلب.
  • بهارات.
  • خضروات معلبة.
  • مساحيق الغسيل.

6- تسويق المشروع

  • نشر إعلانات التسويق الورقية بين الناس في المناطق المحيطة بموقع السوبر ماركت والمناطق المجاورة.
  • إقامة العروض على البضائع والبضائع المباعة.
  • توزيع بطاقات إعلانية للسوبر ماركت وعلى المواصلات والشوارع وغيرها.
  • إقامة افتتاح كبير ودعوة عدد كبير من الأشخاص وتوزيع المنتجات المجانية على الحاضرين.
  • السحب الحر للسلع والمنتجات؛ وهو أحد العوامل التي تجذب العملاء.
  • توفير عدة وسائل تواصل مع السوبر ماركت؛ لسهولة الوصول والحصول على الخدمات دون الحاجة للذهاب إليها، وذلك من خلال خدمة التوصيل للمنازل.
  • إنشاء موقع إلكتروني أو صفحات على وسائل التواصل الاجتماعي؛ للترويج للمتجر ونشر العروض من وقت لآخر.

7- عمالة المشروع

العمالة المطلوبة

  • الإدارة، في كثير من الأحيان من قبل صاحب المشروع.
  • محاسب؛ لحساب قيمة البضائع وبيعها.
  • محاسب إداري؛ – مراجعة تكاليف المشروع ومصاريفه واحتساب الرواتب.
  • إذا كان المشروع كبيرًا، فلا بد من توفير عامل تسويق للإشراف على كل قسم وتقديم الخصومات والبضائع للعملاء.
  • عامل الصرف الصحي.
  • فني صيانة؛ للحفاظ على الثلاجات بانتظام وتقليل أضرارها.

كيفية اختيار العمال

  • وجود الخبرة الكافية في الأعمال التي يقومون بها.
  • القدرة على التواصل الفعال مع العملاء والتعامل معهم بأسلوب جيد.
  • اختيار العمال الذين يتمتعون بالثقة والصدق.

8- تكاليف المشروع

منتجات متوسط ​​الأسعار

“الدينار الجزائري”

رفوف العرض 15 ألف – 20 ألف
ثلاجة لتخزين الألبان والسوائل 18 – 30 ألف
ثلاجة حفظ اللحوم 20 – 30 ألف
ثلاجة ايس كريم 10 – 25 ألف
مقياس الكتروني 1500 – 2000
شرائح الجبن 500 – 2000
آلة التعبئة والتغليف 1000 – 1500
ماكينة كاشير 1 – 2 ألف
مكتب أمين الصندوق 1500 – 2000
كاميرات أمنية 200 – 500
لافاتا لاماهال 300 – 500
حاسوب 1000 – 2500
الفواتير الشهرية 2 – 3 آلاف
التراخيص 300 – 500
مواد خام 25 – 35 ألف
إيجار 3 – 5
إجمالي 70 – 80 ألف

9- أرباح المشروع

  • يحقق المشروع دخل يومي جيد .
  • إذا تجاوزت تكاليف المشروع 10 آلاف دينار، يفضل أن يكون الربح اليومي متوسط ​​1000 دينار.
  • هناك عدة طرق يمكن اتباعها من أجل زيادة ربح المشروع.
  • الضجيج.
  • موقع مناسب.
  • الخدمات المضافة “التوصيل إلى المنازل”.

10- ترخيص المشروع

  • نسخة من ترخيص الموقع.
  • نسخة من بطاقة الهوية.
  • دفع جميع الرسوم المطلوبة، وإثبات ذلك على الورق.
  • توفير عقد إيجار أو ملكية لموقع السوبر ماركت.
  • بطاقة ضريبية.
  • إحضار شهادة صحية؛ أن يثبت إمكانية العمل في المواد الغذائية.

عوامل نجاح مشروع السوبيرات في الجزائر

  • دراسة مشروع السوبرات في الجزائر والتخطيط له بشكل جيد.
  • التركيز على المنتجات المطلوبة في السوق.
  • التعامل مع المواد الخام والمنتجات الأساسية للعملاء، والتقليل من المنتجات بدونها في بداية المشروع.
  • إضافة منتجات جديدة وتوفير ما يطلبه العملاء بشكل متكرر؛ ليكون المكان الوحيد الذي يتعاملون معه.
  • يجب أن تكون التكاليف الثابتة أقل بكثير من إجمالي الأرباح؛ الحصول على ربح ثابت مناسب.
  • تقديم العروض على المنتجات بشكل منتظم “أسبوعي/شهري”. لزيادة أرقام المبيعات والعملاء المستهدفين.
  • تسويق المشروع بكافة الوسائل الممكنة. حيث أنها من أولى العوامل المساهمة في نجاح مشروع السوبرات في الجزائر.
  • توفير خدمة التوصيل للمنازل، لتسهيل العملاء وزيادة أرقام المبيعات.
  • المحافظة على نظافة السوبر ماركت والبضائع والتأكد من تاريخ الصلاحية والتخزين.
  • توفير أرقام للتواصل مع السوبر ماركت؛ لتلقي الطلبات والشكاوى والاقتراحات يفضل توفير أكثر من وسيلة للتواصل.
  • إن معاملة العمال بشكل جيد وتزويدهم بالمكافآت يضمن سير العمل الجيد.
  • استقبال العملاء والتعامل الجيد معهم.

يعتبر مشروع سوبرات في الجزائر من المشاريع المهمة التي تتطلب الكثير من البحث والدراسة. ونظراً لنجاحها، لجأ إليها الشباب من أجل الحصول على الاستقلال في العمل الخاص بعيداً عن القطاعين العام والخاص.

‫0 تعليق

اترك تعليقاً