ما هي تحليلات سلسلة التوريد؟ إن مفهوم سلاسل التوريد هو مفهوم قديم تطور عبر السنين مع تغير وتطور البيئة المحيطة والتكنولوجيا. أصبحت إدارة سلسلة التوريد أمراً لا غنى عنه بسبب الابتكار المستمر في التكنولوجيا والتغير السريع في توقعات العملاء. أصبح نجاح المنظمات ومنافستها يعتمدان على إدارة السلسلة. العرض بكفاءة ومتوافق مع البيئة والتكنولوجيا المتقلبة باستمرار.
ما هي سلسلة التوريد؟
إنها شبكة متصلة من الأفراد والمنظمات والموارد والأنشطة والتقنيات المشاركة في تصنيع وبيع منتج أو خدمة. تبدأ سلسلة التوريد بتسليم المواد الخام من المورد إلى الشركة المصنعة وتنتهي بتسليم المنتج أو الخدمة النهائية إلى المستهلك النهائي. أي أنها الخطوات التي تتخذها المؤسسات لتسليم المنتج أو الخدمة من حالتها الحالية. الأصل وصولاً إلى العميل النهائي، حيث تقوم المؤسسات بتطوير سلاسل التوريد حتى تتمكن من تقليل تكاليفها وتظل قادرة على المنافسة في الأعمال التجارية.
إدارة الأمدادات
هو تصميم وتخطيط وتنفيذ ومراقبة أنشطة سلسلة التوريد بهدف تحقيق القيمة الصافية، وبناء بنية تحتية تنافسية، والاستفادة من الخدمات اللوجستية العالمية، ومزامنة التوريد مع الدواء، وقياس الأداء عالميا، أو يمكن تعريفه بأنه تخطيط وإدارة جميع الأنشطة المتعلقة بالمصادر والشراء والتحويل وجميع أنشطة الإدارة اللوجستية، والأهم من ذلك، يشمل أيضًا التنسيق والتعاون مع شركاء القنوات، الذين يمكن أن يكونوا موردين ووسطاء ومقدمي خدمات خارجيين وعملاء. يتعلق الأمر بإدارة العلاقة بين المورد والعميل والمشاركين في تلك السلسلة.
ما هي تحليلات سلسلة التوريد؟
سلاسل التوريد هي تحليل لشركات المعلومات التي يتم توفيرها من خلال العديد من التطبيقات المرتبطة بسلسلة التوريد الخاصة بها. كما تشمل هذه التحليلات العديد من الأنظمة التي تعمل على تنفيذ توريد كافة المشتريات وإدارة المخزون والطلبات. ومن الجدير بالذكر أن تحليلات سلسلة التوريد تعتبر من أقوى الحالات التي يتم فيها دمج جميع الأنظمة من خلال نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP).
تقدم التحليلات العديد من المساعدة للعديد من الروابط في سلسلة التوريد من خلال تحديد الأنواع وإجراء الأبحاث. كما أنه يساعد على الكشف عن العديد من الفرص لتطوير العملية وتحديد مخاطر سلسلة التوريد وتوقع المخاطر التي قد تحدث في المستقبل.