كيف تعرف المشروع الناجح

كيف تعرف المشروع الناجح؟ ما هي عوامل نجاح المشاريع؟ وبما أن نجاح المشروع يتطلب دراسة جدوى متأنية وتطبيقاً دقيقاً لمجموعة من العوامل، سنهتم اليوم عبر موقعنا بعرض الأسئلة الأكثر شيوعاً المتعلقة بإنشاء المشاريع والإجابة عنها.

كيف تعرف المشروع الناجح؟

هناك بعض المعايير التي يجب أن يفكر فيها المشروع قبل إنشاء المشروع، فهي سبب الوصول إلى إجابة سؤال كيف تعرف مشروعاً ناجحاً، وهذه المعايير هي كما يلي:

1- هل المشروع يلبي حاجة السوق؟

يجب أن يكون المنتج أو الخدمة المقدمة في السوق مقبولة من قبل العميل. لذلك يجب عليك تحديد احتياجات السوق التي ينشدها، والحرص على سد هذه الاحتياجات حتى تتأكد من أن ما تقدمه سوف يرضي العملاء.

إذا لم يتم ذلك، سيتم اقتراح المشروع عن طريق الصدفة. فإذا حققت رضا العملاء، فسوف تتمكن من تحقيق النجاح. وإذا لم يرضي ذلك فهو على الأغلب سيحقق خسائر فادحة، خاصة إذا كان لديه رأس مال كبير.

في هذا البند الذي يجيب على سؤال: كيف تعرف مشروعاً ناجحاً، يتم الاعتماد على قاعدة مهمة وهي: “هل هناك حاجة موجودة بالفعل؟” ثم فكر في كيفية إرضائها، فلا يجب أن تبالغ بفكرة غير عادية يصعب على الآخرين قبولها.

ومن الجدير بالذكر أن المشاريع الصغيرة لا تتبع السياسة طويلة المدى، ولا تستطيع تحملها لفترة طويلة لعدم توفر الموارد المالية الكافية لديها. المشاريع الكبيرة والشركات العملاقة فقط هي القادرة على القيام بذلك، ولذلك يجب عليك التأكد من أن سوق العمل يحتاج إلى فكرة مشروعك، خاصة إذا كان صغيراً. .

2- تحديد قوة المنافسة للمشروع

يجب أن تكون فكرة المشروع المختارة لديها القدرة على المنافسة مع المشاريع في نفس المجال وبنفس الحجم، وهذا ما يثبت جدوى الفكرة. ومن الجدير بالذكر أنه إذا كان المشروع قادراً على المنافسة فهذا سيثبت أن المشروع ناجح وله طلب.

إذا كانت الفكرة التي تقوم بتنفيذها فريدة من نوعها وليس لها منافس في السوق، فيجب أن تدرك أن درجة المخاطرة في هذه الحالة أكبر بكثير من درجة المخاطرة إذا كان هناك عدة منافسين.

مع العلم أنه في حالة المنافسة المحدودة فإن ذلك يخلق نوعاً من الاحتكار، ومن الصعب مواجهة أصحاب المنافسة، إذ لا يوجد تكافؤ في الفرص، ولكن النجاح في مثل هذه الأسواق يعني تحقيق مبلغ لا يحصى من المال.

3- معرفة إمكانيات النمو

إن استجابة السوق لفكرة المنتج أو الخدمة يجب أن تكون مدروسة جيداً ويعرف تطبيقها سواء على المدى القصير أو الطويل. مدة كل مشروع قد تكون طويلة أو قصيرة، حسب نجاح المشروع نفسه. ولذلك، يجب توقع إمكانيات النمو قبل الخوض في التجربة نفسها. .

ومن المعايير التي يتم من خلالها تحديد إمكانيات نمو المشروع هو تحديد ما إذا كان المشروع مطلوبا في المدينة التي تقيم فيها فقط أم مطلوبا على مستوى الدولة بأكملها، وما إذا كان هناك منافس قوي يمكن أن يضعف نمو المشروع أم لا، وهو من أهم المعايير التي تجيب على السؤال. سؤال: كيف تعرف المشروع الناجح؟

4- تكرار البيع

حاجة المستهلك الدائمة لما يقدمه المشروع هي من الأمور المهمة التي تعتبر مؤشرا للنجاح، وهذا يعني أن المستهلك سيشتري منك في المرات القادمة، وتلك هي الرغبة الدائمة في المنتج الذي تقدمه .

بعد أن يتعرف الناس على المنتج المعروض في المشروع ويوافقون على شرائه لأول مرة، فإن استمرارهم في الشراء يعد علامة على زيادة حجم المبيعات، بالإضافة إلى التدفقات المالية المختلفة التي تكون سبباً في تحقيق هامش ربح كبير.

5- تطوير المشروع

ويجب على القائم على المشروع تطويره بشكل مستمر لأن السوق يتغير بشكل كبير بسبب قلة الطلب على المنتج، كما يتغير الذوق العام من فترة إلى أخرى، وحالة ركود البضائع دون بيعها وانتظارها. المدة الطويلة تؤدي إلى فشل المشروع، لذلك يجب الحرص على مواكبة كل فترة تمر خلال المشروع.

6- القدرات الشخصية لصاحب المشروع

بعد تحديد كافة أركان المشروع وتحديد المعايير التي يجب اتباعها نأتي إلى الخطوة الأخيرة وهي اختيار الأشخاص ذوي الخبرة في المجال الذي يتم الاستثمار فيه. فإذا كان صاحب المشروع نفسه لديه خبرة، عليه أن يحرص على تطوير نفسه في المجال.

فكلما تطور نجح مشروعه، وإذا كان المشروع كبيراً عليه أن يستعين بأشخاص آخرين من نفس المجال لمساعدته. لكن إذا لم يكن صاحب المشروع لديه خبرة في المجال، فمن الضروري أن يستعين بأشخاص أكثر خبرة، لأن هذا لديهم القدرة على إحداث فرق.

كيفية اختيار فكرة المشروع

في ضوء الإجابة على سؤال كيف تعرف مشروعاً ناجحاً نجد أن هناك بعض الأمور التي يجب مراعاتها قبل البدء بالمشروع، وهي كما يلي:

1- أن يكون شغوفاً بالفكرة

ويذكر هنا عبارة شهيرة عن ستيف جوبز يقول فيها:“عليك أن تكون شغوفاً بالفكرة، أو المشكلة التي أمامك، أو الخطأ الذي تريد تصحيحه. إذا لم تكن شغوفًا بما فيه الكفاية منذ البداية، فلن تلتزم به أبدًا.”

لذلك لا بد من اختيار فكرة البدء بمشروعك والاستثمار فيه في مجال تحبه وتتحمس له، حتى تخرج كل الطاقة التي بداخلك فيه، مما يزيد من نجاح المشروع، لأن الشيء الذي تفعله بشغف وحب يدوم.

2- رؤيتك لفكرة المشروع في المستقبل

يجب عليك وضع رؤية ذهنية للمشروع لاحقاً، وهل تتوقع أن يحقق نجاحاً كبيراً أم لا، وإذا كنت تتوقع ذلك، عليك أن تحدد الفترة التي تعتقد أنه سينجح فيها.

3- الابتكار في الفكرة

يجب أن تكون فكرة المشروع غير تقليدية، وحتى لو كانت متكررة يجب تنفيذها بشكل مختلف. من المؤكد أن هناك بعض العوامل التي لم يراها الآخرون، ويجب عليك استغلالها ووضعها في مشروعك.

ويجب أن تستهدف الفكرة كافة فئات المجتمع، حتى تنجح وتكتسب شهرة واسعة. يجب على الشخص الذي جاء بالفكرة أن يخاطر. المنافسة لا تتطلب الالتزام بالأفكار الروتينية، لكن المغامرة تساهم في خلق فرص جديدة وأفكار مختلفة.

4- ابدأ من حيث انتهى الآخرون

يمكن للإنسان أن يستفيد من جميع الأحداث التي يراها من حوله، إذ يجب أن يكون على دراية بكل ما يحدث، وخاصة في المجال الذي يحب تجربته. فإذا جاء بفكرة مشروع قد فشلت، عليه أن يعرف أسباب فشل هذه الفكرة.

ولكي يتجنب التجريب عليه أيضاً أن يتعرف على المعايير التي تتبعها المشاريع الناجحة في هذا المجال، ويحاول تطبيقها والعمل على تطويرها.

5- تنفيذ فكرة قديمة بطريقة جديدة

من الممكن أن يقوم المستثمر بتنفيذ أفكار جديدة بطرق مختلفة، وذلك لجذب العملاء لمشروعه وليس للباقي. ومع الوقت يمكن تطوير الفكرة التي قمت بتطبيقها بحيث يصبح المشروع ككل مختلفاً عن غيره من المشاريع المنافسة.

عوامل نجاح المشروع

في ضوء الإجابة على كيفية تعريف المشروع الناجح، نجد أن هناك مجموعة من العوامل التي يمكن تطبيقها لنجاح المشروع، وهذه العوامل هي كما يلي:

  • لا تنتظر: بل لا بد من البدء بالمشروع مباشرة بمجرد إيجاد الوقت المناسب له. كل ما عليك فعله هو إعداد الأفكار والمقترحات والبدء في تنفيذ الخطوات الفعلية لبدء المشروع.
  • إدارة الوقت: من الأمور المهمة التي تلعب دوراً كبيراً في نجاح المشاريع هي إدارة الوقت، ولا بد من الحرص على إعطاء كل جانب من جوانب الحياة حقه. الحياة الشخصية لها حق عليك، كما أن الحياة المهنية لها حق عليك.
  • تنفيذ خطة عمل جيدة: يجب عليك وضع خطة عمل واضحة ودقيقة حتى تتمكن من تنفيذ المشروع وتصور طبيعة العمل بعد التأسيس. ويجب أن يكون الهدف من هذه الخطة هو تحديد الهدف من مهام وأدوار كل قسم.
  • التسويق الجيد: يجب أن يتم تسويق فكرة مشروعك، مع توضيح كافة الخدمات والأفكار التي يقدمها. ومن الضروري، إذا كان المشروع كبير، توظيف مجموعة من الموظفين القادرين على تسويق المنتجات بسهولة وبالتالي جذب العملاء للشراء.
  • التخطيط للمستقبل: يجب عليك رسم صورة متخيلة للمشروع طوال سنواته القريبة والبعيدة، ومحاولة توقع العقبات والمشاكل التي ستحدث مبكراً، وإيجاد الحلول لها في حالة حدوث ذلك لاحقاً.

ويحرص المستثمرون على إقامة المشاريع المتنوعة من أجل زيادة الدخل المالي. وسواء كانت هذه المشاريع صغيرة أو كبيرة، فهي بالتأكيد تتطلب بعض المعايير لكي تكون ناجحة. يجب عليك تطبيق هذه المعايير بشكل جيد.

‫0 تعليق

اترك تعليقاً