كيف تتعامل مع المدير الفاشل؟ ما هي خصائصه؟ لكي تحافظ على وظيفتك، يجب أن تكون قادراً على التعامل مع المدير، سواء كان ناجحاً أو فاشلاً. لا يمكنك أن تحاول البحث عن وظيفة أخرى طالما تحصل منها على عائد مميز، ولكن يمكنك التعامل مع المدير الفاشل، كما هو موضح في موقعنا.
محتويات المقالة
كيف تتعامل مع المدير الفاشل؟
- تخمين المشاكل قبل حدوثها وتنبيه المدير بها حتى لا تحدث.
- أخبر مديرك عن المشاكل التي لا يبحث عنها وقدم له المزيد من الحلول للتخلص منها.
- تنفيذ المهام المطلوبة بكفاءة.
ما هي صفات المدير الفاشل؟
- الاستبداد: يجبر الآخرين على القيام ببعض المهام مع وضع الصعوبات في طريقه، بالإضافة إلى فرض رأيه على الموظفين والعاملين من حوله.
- تقليل جهد الموظف: فالمدير الفاشل الذي يستخف بجهود موظفيه ولا يشجع تصرفاتهم، حتى لو كان ذلك يمثل نقطة تحول للمنظمة، لا يمكن أن يؤدي إلا إلى الإحباط.
- توظيف الأشخاص الخطأ: فهو لا يستطيع أن يضع الأشخاص المناسبين في المواقع المناسبة. يمكنه وضع الأشخاص ذوي الخبرة القليلة من أجل المصالح الشخصية.
- آماله للموظفين: يخطئ في توقعاته أمام الموظفين، فهو لا يعرف معنى تثمين المساحة الشخصية، وأن لكل موظف خصوصيته الخاصة، لذلك يتوقع أن يكون الموظفون حاضرين دائماً في المنظمة.
من هو المدير الناجح وما هي صفاته؟
- شخص يتميز بالكاريزما للتأثير الإيجابي على موظفيه وجعلهم يصدقون كلامه ويتأثرون بمعتقداته.
- ذو خلق عالي ومبدع دائما .
- فهو قادر على حل المشاكل حتى لو كانت الأمور معقدة، وحتى إذا أصبح الموظفون يائسين ولجأوا إليه، فهو يستطيع مساعدتهم بكل سهولة.
- لديه رؤية خاصة عندما يدرس سوق العمل ويستطيع معرفة منافسيه جيداً.
- دراسة طبيعة موظفيه والتعرف على نقاط القوة لديهم لاستغلالها ونقاط الضعف لديهم لتقويتها.
- فهو يساعد موظفيه على تحقيق أهدافهم الخاصة في العمل في إطار تحقيق أهداف الشركة.
- إنه ذكي ويستغل كل فرصة تتاح له في سوق العمل للنهوض بشركته.
- يتخذ القرارات الصحيحة ويتجنب الخطر.
- إنه يعرف كيفية إخراج المنظمة من المواقف الصعبة.
- حاضر دائما في مكان العمل.
- المدير الناجح واضح وشفاف وقادر على أن يشرح لكل موظف دوره في العمل.
- لا يتم وضع الموظفين أهدافًا صعبة الوصول إليها وتحقيقها.
- ويتميز بعلاقاته الناجحة في مجاله والمجالات الأخرى.
- لديه علاقة جيدة مع موظفيه.
- الحكمة والبصيرة.
- يحترم موظفيه ويستمع لآرائهم.
- يتميز بالقيادة، وهناك فرق بين القيادة والإدارة.
ما الفرق بين القائد والمدير؟
| قائد | الرئيس |
| يتميز القائد دائمًا بتحمل المخاطر وعدم الخوف منها | ويحاول تجنب المخاطر بأي شكل من الأشكال من أجل تقليل معدلات الخسارة |
| يتميز بالبحث الدائم عن الجديد والبحث عن التغيير المستمر الذي قد يؤدي إلى الفشل أو النجاح | يبحث المدير دائمًا عن روتين ونظام محددين؛ لأن التغيير يسبب الخسائر |
| يساعد القائد على الإبداع فهو يحدد الهدف بشكل عام وكل موظف يقدم ما يستطيع | يضع المدير أهدافًا محددة حتى يتمكن من متابعتها مع الموظفين الآخرين والحفاظ على شكل ثابت من العمل |
| ويتميز بالصفات التي تجذب الموظفين والعاملين، مثل المرونة والقدرة على حل المشكلات | تقتصر العلاقة على العلاقة بين المدير والموظفين |
| يتمتع القائد بروح الفريق المميزة والمشتركة بين الموظفين، حيث أنهم مترابطون ويصبحون كالجسد الواحد | يعمل المدير بشكل مركزي حيث يوجد رئيس ومرؤوسين |
| يشارك القائد رحلته مع الآخرين، ويخبرهم بخطته والأهداف التي تريدها الشركة | ولا يتمتع المدير بهذه الصفات، فهو يعطي أوامر ومهام محددة ولا يخبر أحداً بخطته أو خطة الشركة وأهدافها وأين موقعه بين منافسيه. |
| يرى القائد الإنجازات مهما كانت صغيرة، ويشجع العاملين على تحقيقها | المدير لا يهتم بالإنجازات الصغيرة، بل يهتم بتحقيق الخطط الكبيرة |
| القائد يستمتع بعمله، ويحبه، ويبدع، ويساعد، مما يجعل الموظفين يحبون عملهم | إنه يهتم فقط بأهداف الشركة |
| يعتني القائد بالفريق وينظمه ويساعد أعضائه على إنجاز المهام | المدير يعطي المهام ويأمر بتنفيذها، لكنه لا يساعد في تنفيذها |
يمكنك التعامل مع المدير الفاشل بطريقة تجنبك خسارة وظيفتك، حيث أن هناك عدة تصرفات يمكنك من خلالها أن تكون مع مدير لا يتمتع بصفات القائد.