كيف أبدأ مشروع صغير من الصفر

كيف أبدأ مشروعًا صغيرًا من الصفر؟ يسعى الشباب دائمًا إلى مواجهة شبح البطالة والهروب منه. كما يسعى رواد الأعمال وأصحاب الأعمال الصغيرة إلى تطوير قدراتهم لتطوير مشاريعهم واكتساب المهارات والمعرفة والأسس اللازمة لإنشاء المشروع.

بعد أن تعرفنا على كيفية بدء مشروع صغير من الصفر لتحقيق النجاح في إدارته وتسويق منتجاته والتغلب على التحديات التي تواجهه، لذلك سنسعى من خلال هذا العرض للإجابة على السؤال المهم: كيف أبدأ مشروع صغير من الصفر ؟

قبل أن نفكر في الإجابة على سؤالنا المركزي: كيف أبدأ مشروعًا صغيرًا من الصفر؟ وفي “موقعنا” سنقدم تعريفاً بالمشروع وخصائصه وكذلك دورة حياة المشروع الجديد ومجالات تطوير المشروع. ومن ثم سنبدأ بالإجابة على سؤالنا الذي يشغل الجميع: كيف أبدأ مشروع صغير من الصفر؟

المشروع

شخص اعتباري يسعى لتحقيق الربح

خصائص المشروع

• هدف واحد (الربح)
• مجموعة العمل (أفراد + أموال)
• إدارة
• نظام

أهداف إنشاء المشاريع

• تعظيم المبيعات الممكنة.
• حماية المشروع من مخاطر توقف الإنتاج.
• ربح

إقرأ أيضاً عن: مشروع برأس مال 15 ألف جنيه

دورة حياة المشروع الجديد

• مولد الفكرة
• دراسة جدوى أولية
• دراسة جدوى تفصيلية
• الحصول على الموافقات الرسمية
• البناء والمعدات
• تصميم التنظيم الإداري
• اجراء تجارب

مجالات تطوير المشروع

• إنتاج
• الحجم
• شكل الملكية
• مجال النشاط (الخدمة، التصنيع)
• درجة التكامل (عمودي، أفقي)

كيف أبدأ مشروعًا صغيرًا من الصفر؟

لنطرح مجموعة من الأسئلة لتسهيل الإجابة عليها:

• هل أنت مثابر؟
• هل تجيد مهارات التفاوض؟
• هل لديك فكرة عن دراسات الجدوى؟
• هل لديك خبرة في المشروع الذي ترغب في تأسيسه؟
• هل لديك معرفة بالجهات التي ستتعامل معها؟
• هل تعرف جمهورك؟
• هل لديك مهارة إدارة المشاريع الصغيرة؟
• هل لديك معرفة بالسوق؟
• هل لديك معرفة بمصادر التمويل؟
• ماذا تعرف عن الضرائب والتأمين؟

إذا أجبنا على هذه الأسئلة بمصداقية، يمكننا أن نبدأ فوراً في دراسة المشروع، بالطبع قبل البدء في تنفيذه.

أهمية المشاريع الصغيرة

• توفير فرص العمل.
• القدرة التنافسية.
• الإبداع والابتكار.
• تلبية احتياجات المستهلك.

الصعوبات التي تواجه المشاريع الصغيرة

• استقطاب الأشخاص ذوي الخبرة والمهارات.
• طبيعة الموارد البشرية.
• تمويل المشاريع الصغيرة.
• التأمينات والضرائب.
• توفير برامج التدريب أو تطوير المنتجات.
• المنافسة.
• عامل الوقت.

تساعدك دراسة الجدوى على معرفة كيفية بدء مشروعك الصغير

• قانوني
• الابتذال
• فني
• تمويل
• اقتصادية
• اجتماعي

الدراسة الفنية

• تحديد الأصول الثابتة
• تحديد متطلبات الإنتاج
• تحديد عملية الإنتاج

الدراسة المالية

أ- تكاليف التأسيس

ب- التكاليف الرأسمالية

ج- التكاليف التشغيلية

د- إجمالي تكاليف المشروع: ويمثل مجموع التكاليف المذكورة أعلاه لبدء تشغيل المشروع

تسعى دراسة الجدوى المبدئية إلى توضيح كل أو بعض المعلومات التالية:

• هل هناك عوائق قانونية أو اجتماعية أمام إنشاء المشروع؟
• مدى الحاجة لمنتجات المشروع.
• توافر عوامل الإنتاج الأساسية.
• تقدير أولي لحجم التكاليف الاستثمارية والتشغيلية المطلوبة.
• تقدير مبدئي لصافي الأرباح المتوقعة من المشروع.
• ملخص للمشكلات التي قد يواجهها المشروع، وأنواع المخاطر التي قد تنشأ عن تنفيذه.
• تحديد المرحلة أو المراحل التي تتطلب تركيزاً عالياً في دراسة الجدوى التفصيلية (السوق – الإنتاج – التمويل…إلخ).
• التكاليف المقدرة لدراسة الجدوى التفصيلية.

مصادر التمويل المحلية

1- تشمل مصادر التمويل قصير الأجل ما يلي:

• الائتمان التجاري
• الائتمان المصرفي

2- مصادر التمويل المتوسطة والقصيرة الأجل

• القروض
• الأسهم العادية المباعة
• الأسهم الممتازة
• سندات

3- هناك أيضًا مصادر أخرى للتمويل مثل:

الحكومات والمنظمات الدولية والمنظمات الخيرية وأخيرا الأصدقاء والأقارب.

خطوات اختيار مصادر التمويل

1. تحديد مصادر التمويل الموثوقة.
2. تحديد تكلفة التمويل من كل مصدر.
3. تحديد وإدارة التأثيرات والمخاطر التي قد يتعرض لها المشروع.
4. التفاوض للحصول على التمويل المطلوب والحصول على أفضل الشروط.

ادارة الموارد البشرية

(أ) الحصول على عمل

(ب) الاختيار والتعيين

(ج) تطوير الموظفين

(د) الحفاظ على الموظفين والاستفادة منهم

الاستراتيجيات العامة لإدارة الأعمال الصغيرة

1. تخطيط المشاريع الصغيرة.
2. تنظيم العمل داخل المؤسسات الصغيرة.
3. تكوين فريق عمل للمشروع الصغير.
4. التوجيه والرقابة في المشاريع الصغيرة.
5. تحفيز العاملين في المنشأة.

التغلب على المشاكل الإدارية في المشاريع الصغيرة

صعوبات في الإدارة وجذب المهارات

1. تحديد الأدوار.
2. زيادة الكفاءة الإنتاجية للمشروع.
3. إقامة المشروع على أسس سليمة.

التغلب على المشاكل الإدارية في المشاريع الصغيرة

1. تحديد الفرص المتاحة
2. تخطيط
3. منظمة
4. الرقابة والتحسين

خصائص أصحاب المشاريع الصغيرة الناجحين

• المعرفة والإلمام بفكرة المشروع.
• التعلم من الخبرة وكيفية التعامل مع الآخرين.
• دراسة متأنية للسوق وآلياته.
• تحديد مصادر التمويل.
• بناء علاقات تعاونية مع الآخرين.
• الصبر والمثابرة.

لكن دعونا نرتب أفكارنا لنعرف كيف نبدأ مشروع صغير من الصفر بناء على الخطوات التالية:

• في أي مجال لديك الخبرة والمعرفة والكفاءة؟
• لذلك دعونا نختار مجموعة من الأفكار التي لديك خبرة بها، ونقوم بمقارنتها.
• دعونا نختبر الفكرة ونجمع المعلومات المتوفرة عنها.
• إذا توصلنا إلى فكرة محددة، فلنجري دراسة جدوى لها.

لذا يمكننا الآن الإجابة على سؤالنا الذي بدأنا به: كيف أبدأ مشروعًا صغيرًا من الصفر من خلال النصائح التالية:

• اختر مجموعة من الأفكار القابلة للتنفيذ.
• التفريق بين الأفكار.
• اختر فكرة لديك خبرة بها.
• جمع المزيد من المعلومات والبيانات حول هذه الفكرة.
• حاول عمل دراسة جدوى حقيقية للمشروع.
• إذا اقتنعت بنتائج دراسة الجدوى، قم بتقييم الفكرة بشكل نهائي، ثم ابدأ في تنفيذ مشروعك.
• فتح السجلات الخاصة بالمشروع.
• تقييم أداء المشروع بشكل دوري.
• وضع خطة للمتابعة والرقابة الداخلية والتطوير.

كيف تتغلب على المشاكل لتتمكن من بدء مشروعك الصغير من الصفر

• وضع استراتيجية شاملة للتنمية الاقتصادية تحدد أولويات النمو في القطاعات الاقتصادية الرئيسية، وتحدد ثقل تنمية المشاريع الصغيرة فيها.
• تحديد اتجاهات الاستثمار في مجال المشاريع الصغيرة وفق أولويات التنمية.
• تهيئة البيئة القانونية المناسبة لتشجيع الإقراض، وإنشاء صندوق لدعم المشاريع الصغيرة.
• المساعدة في تسويق الخدمات والسلع التي تنتجها المؤسسات الصغيرة.
• ووضع معايير المواصفات القياسية والتفتيش على إنتاج هذه المشاريع للتأكد من تحسين جودة منتجاتها وخدماتها.
• فتح الأسواق المحلية والمساعدة على تشجيع تصدير ما يزيد عن احتياجاتها.
• إيجاد الروابط بين المشاريع الصغيرة والكبيرة.
• التدريب والتأهيل المهني للشباب.

وفي الختام لا بد من الإشارة إلى أنه لتذليل المعوقات التي تواجه الشباب من أجل معرفة كيفية بدء مشروع صغير من الصفر، يتطلب الأمر إيجاد صيغة مناسبة للتنسيق المشترك بين جميع الأطراف المعنية في المجتمع.