تحليل PESTEL هو أداة تستخدمها معظم الشركات لتحديد ومعرفة العوامل الاقتصادية التي تحتاجها بشكل أساسي، ومعرفة القضايا الرئيسية التي يمكن أن تؤثر على استقرار الشركة وهدفها، ومن هنا سنتحدث عن هذا التحليل وعوامله من خلال موقعنا.
محتويات المقالة
تحليل بيستل تحليل المدقة
تحليل PESTEL هو أداة إدارية استراتيجية تستخدم داخل المنظمات. حتى يتم تحديد ومعرفة العوامل الاقتصادية التي تحتاجها المؤسسة أو الشركة بشكل كامل ووضعها ضمن خطتها.
تعبر عبارة “PESTLE” عن 6 عوامل، تلعب دورا أساسيا في تحديد قضايا الشركة التي يمكن أن تؤثر على توجهها الاستراتيجي. بالإضافة إلى ذلك، فهي أداة تعمل على اتخاذ القرار من خلال النظر في العوامل الأربعة الرئيسية، ومعرفة مزايا وعيوب كل منها. حسنًا.
بالإضافة إلى ذلك فإن التحليل الاستراتيجي يعد أداة جيدة تساهم في قيام الإدارة بالاختيار بين خيارين استراتيجيين من بين أدوات التحليل الاستراتيجي المستخدمة داخل الشركات والمؤسسات مثل: (التنظير الإداري من أجل تطوير منتج جديد – توسيع المنتج أو الشركة إلى دولة جديدة أخرى).
تحليل عامل بيستل
يشير تحليل PESTEL إلى 6 عوامل أساسية، ولكل منهم مكان وطريقة جيدة لاستخدامه، حيث يهتم أطراف الاستثمار بالبحث في تحليل PESTEL للدولة والقطاع الذي يريدون الاستثمار فيه، ونوضح هذه العوامل من خلال الأسطر التالية:
1- العوامل البيئية
برزت العوامل البيئية لتصبح شخصية محورية في الآونة الأخيرة، وهي ذات قيمة عالية للغاية، نتيجة لأغراض البصمة الكربونية وندرة المواد الخام، بالإضافة إلى أهداف التلوث التي تحددها الحكومات، وهي تحتوي على عدة جوانب بيئية منها:
- تغير المناخ.
- التعويض البيئة المسيطرة على السياحة والصناعة الزراعية والزراعة.
- احوال الطقس.
- إعادة التدوير.
- حماية البيانات.
- إدارة المخلفات.
- الأنواع المهددة بالإنقراض.
- المواقف تجاه الطاقة المتجددة ودعمها.
بالإضافة إلى ذلك، تربط الحملات واسعة النطاق قضية تغير المناخ الملحة بالتغيرات في تشغيل المؤسسات ومنتجاتها؛ ولذلك، تشكل ممارسات المسؤولية الاجتماعية للشركات والاستدامة جزءًا لا يتجزأ منها، وتتخذ أشكالًا وأنماطًا جديدة مع مرور كل يوم.
2- العوامل التكنولوجية
ترتبط العوامل التكنولوجية بتحديث التكنولوجيا مما يؤثر على أداء الصناعة، ومن هذه العوامل البحث والتطوير ومستوى نشاطهما، ومقدار الوعي التكنولوجي، وأيضا الحوافز التكنولوجية.
كما أنه يؤثر بشكل كبير على قرارات الدخول/الخروج من صناعة معينة، وإنتاج منتج وسلع جديدة، ويتم الاستعانة بمصادر خارجية لجميع الأنشطة المتعلقة بالإنتاج.
بالإضافة إلى ذلك، من المهم أن تتمتع كل شركة ومؤسسة بالمعرفة الجيدة، مما يساهم في إنفاق مبلغ من المال؛ حتى يتم الحصول على تقنية يمكن أن تمحى مستقبلا مع مرور الوقت، نتيجة ابتكار وإبداع التقنيات الأحدث في العالم.
3- العوامل الاجتماعية
تساعد العوامل الاجتماعية على تحديد البيئة التي يتم فيها إنشاء وتشكيل الخصائص والعادات والمعايير والقيم الديموغرافية للسكان المقيمين ضمن بيئة المنظمة. كما أنها خاصة بالاتجاهات السكانية التالية:
- التوزيع العمري.
- توزيع الدخل.
- معدل النمو السكاني.
- الحواجز الثقافية.
- مستوى التعليم.
- العادات الشرائية.
- ضمان سلامة.
- التوعية الصحية.
- معدلات الهجرة.
- المواقف تجاه الطاقة المتجددة ودعمها.
- الطبقات الإجتماعية.
- الأقليات.
- حجم الأسرة وبنيتها.
- الدين والمعتقدات.
هناك أيضًا اتجاهات نمط الحياة والوعي الصحي والتفضيلات المهنية، وهي أمور مهمة جدًا لتحديد استراتيجية التسويق في حالة تخصيص قواعد العملاء، كما أنها تكشف عن معلومات حول القوى العاملة المحلية.
4- العوامل القانونية
وتشمل العوامل القانونية عدة قوانين، منها ما يلي:
- الصحة و السلامة.
- التمييز ومعايير السلامة.
- العمل.
- حماية المستهلك والتجارة الإلكترونية.
- حقوق التأليف والنشر وبراءات الاختراع.
- مكافحة الاحتكار.
تنشر كل منظمة الوعي فيما يتعلق بالقوانين حتى يمكن إجراء الأعمال وإكمالها بشكل أخلاقي. علاوة على ذلك، من المهم أن يكون صاحب العمل على علم بكل تعديل محتمل في التشريعات، والذي قد يؤثر على العمل على المدى الطويل. تحليل العوامل القانونية يحدد الاستراتيجيات اعتمادا على الخلفية التشريعية.
5- العوامل الاقتصادية
تعتبر العوامل الاقتصادية محددات وتلعب دوراً هاماً في أداء الاقتصاد. وتنتهي هذه العوامل إذا أصبحت عاملاً رئيسياً في اتخاذ القرار في نجاح المؤسسة أو فشلها. كما أن ارتفاع معدل التضخم في أي اقتصاد يؤثر إلى حد ما على طريقة تسعير خدمات وسلع المؤسسات.
علاوة على ذلك، يصل التأثير أيضًا إلى تعادل القوة الشرائية للمستهلكين، مما يسبب تغيرًا في قوى العرض والطلب في الاقتصاد. وتشمل هذه العوامل ما يلي:
- إجمالي الناتج المحلي.
- النمو الاقتصادي.
- أسعار الصرف.
- اسعار الفائدة.
- معدلات البطالة.
- القوة الشرائية للمستهلكين.
- تقلبات الأسعار.
- تدفقات التجارة وأنماطها.
- السياسات النقدية.
- تغير المناخ.
- اتجاهات سوق الأوراق المالية.
6- العوامل السياسية
ومن العوامل في تحليل المدقة العوامل السياسية، والتي تشير إلى مجموعة من السلطات الشكلية التي تمتلكها الحكومة داخل الاقتصاد، أو في حالة صناعة معينة، وتتكون هذه العوامل أيضًا مما يلي:
- مدى الاستقرار السياسي.
- سياسات الحكومة.
- قانون العمل.
- اللوائح الصحية.
- التعريفات التجارية.
- القانون البيئي.
- بنية تحتية.
- مستويات الفساد.
- رسوم جمركيه.
- تنظيم المنافسة.
- قانون التمييز.
- قانون التوظيف.
- قوانين حماية البيئة من التلوث.
- قانون حماية البيانات.
- قانون مكافحة الاحتكار.
يساعد تحليل PESTEL على تحديد العوامل الخارجية التي يمكن أن تؤثر على نجاح أو فشل الشركات، وهو البوابة إلى أدوات إدارة الأعمال وتقييم المخاطر ودراسات الجدوى ونموذج الأعمال.